每日工作日志
每日工作日志
- 日期：2026-09-24
- 姓名：胡力中
- 场馆编号：C33
- 场馆简称：GNS
- 场馆及工作地点：Gifu Nagaragawa Stadium
- 赛事项目：足球 / Football
- 工作时间：未填写
工作事件
事件 1
- 比赛日赛前加电巡检：完成 TOC及 CP测电与加电，使用对讲机联络 BT 团队确认多路监视画面传输正常。
- 音视频链路核验：前往 EFP详细测试并记录 CDT、AQC、PQC通话质量；前往 OBVAN核验 3 通道及主备路信号实时传输。
- 协同排障与环境防护：协同工程师前往 CCR进行光收更换与光衰测试排障，核实当天无 CP预定情况；按规程收回评论盒并做好防雨保护，配合确认 TOC 光发赛后更换计划。
- 比赛全程机房值守：在 TOC机房持续待命，保障比赛全周期信号监控与突发技术需求快速响应。
思考与收获
- 1.深刻理解了大型赛事保障中的“风险控制与变更管理”哲学：面对硬件故障，不仅要能排查，更要具备系统大局观。在 TOC核心区，避免非必要的赛时在线变更、结合业务需求（无 CP预定）选择最佳维护窗口，是保障播出零事故的成熟做法。
- 掌握了严谨的工程排障方法论：通过在 CCR实操更换光收、串接光衰等排查流程，深入理解了光纤传输链路的光功率匹配与端到端分段测试逻辑。 3.强化了“故障处理闭环”意识：从赛前发现、现场研判、风险隔离到赛后按计划修复，完整体会了国际大型赛事运维的标准化管控流程。
问题记录与解决
问题 1
- 故障发现（MD-1）：比赛日前一天日常巡检中发现显示器信号丢失故障。
- 现场排查（MD 当天）：工程师到场后前往 CCR进行实地测试，更换光收设备并添加光衰（衰减匹配测试），故障未见改善，由此准确排除了接收端及光功率问题，逆向锁定故障根因为 TOC 机房的光发射机（光发）。
- 风险评估与运行决策：由于光发设备部署在核心机房TOC，若在比赛日现场实施在线拆换，存在波及整个转播系统可用性的连锁风险；同时核对确认当天比赛并无CP（评论员席）预定需求。经综合研判，团队果断决定比赛日暂不带电抢修、保全系统全局安全，将光发更换调整至赛后安全窗口期执行。
- 修复与闭环（MD+1）：赛后次日如期在 TOC机房完成新光发硬件更换与全链路测试，显示画面恢复正常，圆满闭环。
- 解决方式：共同协作解决
其他 · 自由记录
未填写